octubre 18, 2015

Cursos de Formación

Los cursos están dirigidos tanto a personal sin experiencia como a profesionales, Empresarios, Emprendedores, Directivos, Ejecutivos, Gerentes y personal vinculado a las áreas de planificación, gestión estratégica, desarrollo de productos o servicios, comercialización, recursos humanos. En general a aquellas personas orientadas, o que quieren reorientarse, a la promoción del desarrollo estratégico de los negocios y organizaciones, para la constante creación de valor.

Los cursos se pueden impartir tanto en formato master o reglado, como “in-company”, y en modo presencial, on-line, o mixto, pudiendo adaptarse tanto a las necesidades formativas como a los horarios de los asistentes. La duración de los cursos va desde 8 hasta 40 horas, y desde un día a 2 semanas, con horarios de 4 a 8 horas por día.

Se pueden desarrollar cursos específicos, basados en estos cursos generales, para diferentes sectores tales como; turismo, retail, tecnologías de la información, telecomunicaciones, administración, gas y petróleo, banca, construcción, ingeniería, etc.

Introducción y objetivos de los cursos:

La estrategia, las operaciones, el SCM, la gestión de proyectos, la innovación, …. son fundamentales para el desarrollo de las empresas, pero, ¿Conocen y manejan bien las empresas y los directivos estos conceptos?, ¿sus metodologías, sus herramientas, su implantación, los beneficios que producen, etc.?. Todo esto es aplicable a diferentes partes y necesidades de la empresa, para hacer las cosas mejor, de distinta forma o cambiando lo existente. En definitiva las empresas requieren crear, renovar y/o remodelar el entorno para que les permita mejorar su posición competitiva.

Las empresas buscan, y requieren, directivos que conozcan los conceptos y metodologías más importantes utilizados en la Gestión Empresarial, que sean capaces de gestionar los cambios y llevar los conceptos de mejora a todos los ámbitos de la empresa. Los conceptos desarrollados en los cursos pueden ser fácilmente aplicados por aquellos participantes que necesitan saber cómo hacer útiles el uso diario de la mejora y el avance empresarial, incorporando aspectos tanto estratégicos como operativos, elementos ambos de la estructura organizacional y operativa, así como los factores hard y soft.

El objetivo de estos cursos es la introducción y aplicación de los conceptos y técnicas para evaluar, analizar y decidir sobre las acciones más apropiadas para la mejora y el desarrollo empresarial, presentándose los diferentes enfoques para identificar, evaluar y cuantificar las decisiones y sus consecuencias, aprendiendo las técnicas de establecimiento de prioridades en toda la cadena de valor de la empresa, o en el ciclo de vida de un proyecto.

Al término de los cursos, los participantes conocerán los enfoques de la materia tratada, y su aplicación para la visualización de nuevas oportunidades de negocios o productos en su organización, así como su aplicación para los programas de mejoramiento continuo, productividad y eficiencia operacional. Igualmente, conocerá las vinculaciones de los planteamientos de estrategias organizacionales para la constante creación de valor en la empresa.

Metodología

La mayoría de las sesiones se centrarán alrededor de un caso o una discusión práctica.
Además, para fijar conceptos, en los sesiones se recomendará la lectura de artículos y notas técnicas relacionada con los temas programados.

Documentación

Todos los asistentes del programa recibirán el material didáctico que se utilice en las jornadas.
Esta documentación será un manual de obligada consulta para resolver cualquier duda o interrogante sobre el tema.

Noviembre 2015

Estrategia y Gestión por objetivos. Descubra de forma práctica cómo alinear a toda la organización desde la alta Dirección, mandos intermedios y colaboradores de base, para lograr los objetivos estratégicos de la empresa. 3 de nov. Descargar PDF
Alto Rendimiento. Como aprovechar el potencial de la empresa para alcanzar un alto rendimiento 10 de nov. Descargar PDF
Alto Rendimiento Organizacional – Eficacia. Cómo lograr que el equipo directivo y los profesionales de su empresa utilicen sus mejores capacidades en su trabajo 16 de nov. Descargar PDF
Innovación y transformación empresarial. Cómo generar capacidades propias de innovación y transformación dentro de su empresa y repensar los modelos de negocios o parte de ellos, en cualquiera de sus aristas clave: valor, servicio al cliente, operaciones, modelo financiero, organización. 23 de nov. Descargar PDF
Excelencia Operativa: como mejorar la competitividad de las empresas. Cómo realizar los procesos básicos de una forma eficaz y eficiente a lo largo de la cadena de valor para proveer el mejor producto o servicio a sus clientes, y ser más competitivo. 30 de nov Descargar PDF

Enero 2016

Dirección de Operaciones y Calidad. Como proveer el mejor producto o servicio a sus clientes y ser más competitivo, considerando en todo momento el impacto de cada decisión en los distintos stakeholders: clientes, empleados, proveedores, accionistas y la comunidad de la cual forma parte. 11 de ene. Descargar PDF

Horarios

Lunes a Jueves de 10:00h a 14:00h
de 16:00h a 21:00h
Viernes de 10:00h a 14:00h

Precio

Ofrecemos nuestros talleres de forma individual o combinando varios talleres:

• Taller de 1 día 600 €
• 2 días de talleres 1100 €
• 3 días de talleres 1600 €
• 4 días de talleres 2100 €.

Para registrarse llamar al +34 91 827 64 68 o enviar un e-mail a info@alcionti.com.
Para más detalles consulte www.alcionti.es

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