¿Cómo transformo mi negocio en 4.0?

En algún momento seremos capaces de definir con propiedad lo que es la Industria 4.0. A día de hoy, podemos intuir cuáles son sus principales características, los avances en los que se apoya (faltan muchos con total seguridad) o cuál va a ser su influencia en la sociedad, pero todavía nos falta perspectiva histórica. Lo Leer más¿Cómo transformo mi negocio en 4.0?[…]

¿Qué es la industria 4.0 y qué tiene que ver conmigo?

Llevamos algún tiempo oyendo hablar de Industria 4.0 en los medios, a veces bajo este nombre, y a veces bajo el nombre de Smart Factories, que es un nombre más habitual en Estados Unidos. Personalmente, prefiero la primera denominación. Los cambios que ya estamos viendo están suponiendo una completa transformación en todo el entorno de Leer más¿Qué es la industria 4.0 y qué tiene que ver conmigo?[…]

40 años no son nada, y menos en gestión de Personas.

Ah el verano, la tranquilidad, el tiempo para relajarse, para leer cosas atrasadas, profundizar en las nuevas tendencias en innovación y gestión, y también, porque no, para no hacer nada. Dentro de este aspecto una de mis aficiones que más me aproxima al yoga intelectual (llámese siesta) es mirar, que no ver, a la caja Leer más40 años no son nada, y menos en gestión de Personas.[…]

¿Qué está cambiando en mi cadena de suministros?

Desde hace ya tiempo, los directivos son conscientes que la competencia se produce entre redes, no entre empresas aisladas. Un ejemplo conocido es el sector del automóvil, en el que los fabricantes de coches han externalizado una gran parte de los componentes que utilizan en su construcción. Gran parte del éxito del modelo se ha Leer más¿Qué está cambiando en mi cadena de suministros?[…]

¿Hacemos poco caso a los procesos?

He estado estos días haciendo una búsqueda por Internet de documentación relativa a un proceso industrial del sector del metal. Busco información sobre cómo se han enfrentado los consultores o los investigadores a la tarea de la reducción de costes, la optimización de tiempos, de plantillas, en una empresa industrial con una tipología muy estándar. Leer más¿Hacemos poco caso a los procesos?[…]

¿Por qué la innovación no puede desarrollarse en un clima extremo de productividad?

Tradicionalmente hemos definido la eficacia como la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado y muchas veces la hemos confundido con la eficiencia definida como la capacidad de lograr el efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles y a tiempo. La Innovación la hemos definido como un cambio que introduce novedades Leer más¿Por qué la innovación no puede desarrollarse en un clima extremo de productividad?[…]

S.P.Q.R.

Existen diversas barreras para llevar a cabo cambios o mejoras en las empresas que permitan alcanzar la excelencia operativa, algunas de estas barreras son; baja inversión en innovación, escasa dedicación a tareas de mejoras, enfoque en operativa diaria, conocimiento orientado a gestión, no a transformación, etc. En cualquier caso, para llevar a cabo cualquier actividad, Leer másS.P.Q.R.[…]

Falta innovación en el avance de la transformación digital de las empresas españolas

Según un reciente articulo publicado en la revista digital CIO SPAIN, el 60% de las organizaciones españolas está ejecutando iniciativas de transformación digital como un programa estratégico coordinado. Las compañías españolas están poniendo en marcha procesos de transformación digital, pero es algo que no puede verse interrumpido y debe seguir avanzando para explotarse correctamente su Leer másFalta innovación en el avance de la transformación digital de las empresas españolas[…]

¿A qué se dedica tu empresa?

Parece una pregunta simple, con una contestación sencilla y rápida. Cada vez que la se hacemos a un directivo de una empresa, nos responde con algo similar a “Fabricamos…”, “Vendemos…”, “Damos alojamiento a…”. Suelo llamar a esto una respuesta de cuenta de resultados, ya que, de una manera un tanto simple, está directamente ligada a Leer más¿A qué se dedica tu empresa?[…]

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