¿Cómo transformo mi negocio en 4.0?

En algún momento seremos capaces de definir con propiedad lo que es la Industria 4.0. A día de hoy, podemos intuir cuáles son sus principales características, los avances en los que se apoya (faltan muchos con total seguridad) o cuál va a ser su influencia en la sociedad, pero todavía nos falta perspectiva histórica. Lo Leer más¿Cómo transformo mi negocio en 4.0?[…]

¿Qué es la industria 4.0 y qué tiene que ver conmigo?

Llevamos algún tiempo oyendo hablar de Industria 4.0 en los medios, a veces bajo este nombre, y a veces bajo el nombre de Smart Factories, que es un nombre más habitual en Estados Unidos. Personalmente, prefiero la primera denominación. Los cambios que ya estamos viendo están suponiendo una completa transformación en todo el entorno de Leer más¿Qué es la industria 4.0 y qué tiene que ver conmigo?[…]

¿Qué está cambiando en mi cadena de suministros?

Desde hace ya tiempo, los directivos son conscientes que la competencia se produce entre redes, no entre empresas aisladas. Un ejemplo conocido es el sector del automóvil, en el que los fabricantes de coches han externalizado una gran parte de los componentes que utilizan en su construcción. Gran parte del éxito del modelo se ha Leer más¿Qué está cambiando en mi cadena de suministros?[…]

¿Hacemos poco caso a los procesos?

He estado estos días haciendo una búsqueda por Internet de documentación relativa a un proceso industrial del sector del metal. Busco información sobre cómo se han enfrentado los consultores o los investigadores a la tarea de la reducción de costes, la optimización de tiempos, de plantillas, en una empresa industrial con una tipología muy estándar. Leer más¿Hacemos poco caso a los procesos?[…]

S.P.Q.R.

Existen diversas barreras para llevar a cabo cambios o mejoras en las empresas que permitan alcanzar la excelencia operativa, algunas de estas barreras son; baja inversión en innovación, escasa dedicación a tareas de mejoras, enfoque en operativa diaria, conocimiento orientado a gestión, no a transformación, etc. En cualquier caso, para llevar a cabo cualquier actividad, Leer másS.P.Q.R.[…]

Son las Operaciones, Estúpido

En los duros años de la crisis, la mayoría de las empresas se han dedicado a la reestructuración financiera pensando que su problema, derivado de la dura crisis financiera, era las finanzas. Quizás tenían razón, su problema eran las finanzas, pero arreglar un problema nunca es una buena solución. Lo importante es arreglar las causas Leer másSon las Operaciones, Estúpido[…]

¿A qué se dedica tu empresa?

Parece una pregunta simple, con una contestación sencilla y rápida. Cada vez que la se hacemos a un directivo de una empresa, nos responde con algo similar a “Fabricamos…”, “Vendemos…”, “Damos alojamiento a…”. Suelo llamar a esto una respuesta de cuenta de resultados, ya que, de una manera un tanto simple, está directamente ligada a Leer más¿A qué se dedica tu empresa?[…]

¿Lean consulting?

Dice la Wikipedia que “Lean manufacturing es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios: es decir ajustados”. El modelo lean es perfectamente aplicable a los servicios, con notables casos de éxito como, por ejemplo, Benihana o Southwest Leer más¿Lean consulting?[…]

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